[리더십](번역) 리더: 나 자신을 알고, 위험을 감수하고, 실수로부터 배우는 사람 by Dan Reiland

2024-05-29
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리더: 나 자신을 알고, 위험을 감수하고, 실수로부터 배우는 사람

7 Essential Requirements for All Good Leaders

Dan Reiland

 

태어날 때부터 리더인 사람도 없고, 리더로서 완성된 사람도 없습니다. 우리 모두는 하나님의 손에 의해 리더로 빚어져 가고 있습니다. 급변하는 문화 속에서 다양한 리더십이 요청되고 있지만, 끝까지 지켜야 할 원칙을 다시금 붙잡는 것도 중요합니다. 건강한 리더로 빚어지는 길, 7가지 핵심 원칙을 소개합니다.



지금 자신의 리더십을 평가한다면, 어떤 평가를 내리겠는가?

40년이 넘게 교회의 리더로 활동하고 리더십에 대해 배우면서, 이에 대한 나의 지식이 많이 부족함을 느꼈다. 그리고 이는 리더십에 대한 나의 배움과 실천을 더 깊게 해주었다. 이것은 때론 하나님과 동행하는 과정과 비슷하다. 그분에 대해 더 많이 알아갈수록, 내가 하나님과의 깊고 친밀한 관계에 상처를 내왔음을 깨닫게 된다. 그리고 다시 예수님을 알아가고 그분과 가까이 동행하게 될 것을 기대하게 된다.

리더십도 마찬가지이다. 우리는 리더로서 자라가고 있지만, 문화적 변화, 코로나19와 같은 재난의 발생, 글로벌 정치‧경제 흐름의 변화 등 여러 요인들이 리더십의 원칙에 대한 해석과 적용에 영향을 미치고 있다. 이러한 상황 속에서 당신은 어떻게 성장하고 있는가?

리더십은 선형적으로 성장하지 않고, 좋고 나쁜 것이 이분법적으로 구분되지도 않는다. 미묘하고 교묘하며 끊임없이 변화한다. 핵심 원칙은 그대로 유지될 수 있지만, 그것을 실행하는 방식은 계속해서 진화한다. 그리고 이를 배우고 성장하는 것은 바로 우리의 책임이다.


 

좋은 리더가 되기 위한 7가지 필수 요건

리더십이라는 큰 그림에 필수적으로 요구되는 것은 무엇인가?

당신은 어떤 것에 강점이 있고, 어느 부분에 개선이 필요한가?

 

1 깊어지는 자기 인식

문화는 계속해서 변화하고, 우리는 그 안에서 성장과 배움, 실패와 성공을 경험한다. 우리가 맺은 관계들도 좋아지기도 하고 나빠지기도 한다. 수많은 변화와 경험을 통해, 우리의 ‘자기 인식’은 변화를 겪는다. ‘자기 인식’은 완성되거나 완료되는 것이 아니라 지속적으로 깊어지는 과정에 있다.

하나님의 형상을 따라 목적을 가지고 창조된 우리의 가장 근본적인 자아는 변함이 없다. 그러나, 세상의 변화와 함께 이루어지는 우리 각자의 성숙은, 다른 이들과의 관계 속에서 우리가 자신을 바라보는 방식에 영향을 미친다. 우리는 자기 인식을 계속해서 깊게 만들어가야 한다.

신앙의 측면도 중요하다. 신앙은 우리의 결점을 보완하고, 도리어 그 결점이 사람을 사랑하고 잘 이끌어가는 일에 도움이 되도록 해준다.

‧ 1년 전과 비교해서, 당신은 스스로를 어떻게 바라보고 있는가?

‧ 1년 전과 비교해서, 당신은 타인의 시선과 말을 어떻게 인식하고 있는가?


 

2 리더십 실천에 대한 열망

나는 기타를 연주하는 것을 좋아하지만 연습은 잘 하지 않는다. 때문에, 내 기타 실력은 늘지 않았고, 나는 기타 연주자보다는 기타 수집가가 되었다.

누구나 리더십에 대한 지식을 모을 수는 있다. 그러나 모으기만 하고 실천하지 않는다면, 더 나은 리더가 될 수 없다. 더 나은 기타 연주자가 되기 위해서는 더 이상 연습할 수 없을 때까지 연습해야 한다. 정말 어려운 코드가 나와서 더 이상 연주할 수 없을 때까지 말이다. 당신은 할 수 있는 한 연습하고, 연습하고, 또 연습해야 한다.

우리 자신의 리더십에서 구체적으로 채워야 할 부분과 아직 능숙하지 못한 영역을 깨닫는 것은 매우 중요하다. 이를 통해 우리는 실제 사역의 현장에서 리더십을 훈련할 수 있고, 더 나은 리더로 성장할 수 있다. 이러한 과정이 없으면, 우리는 계속해서 같은 일을 같은 방식으로만 반복하게 될 뿐이다. 우리는 더 나은 결과를 만들어내지 못하고 그저 지쳐버릴 수 있다.

‧ 당신은 리더십의 어느 영역을 배우며 훈련하고 있는가?

‧ 당신을 도와주는 조언자나 멘토가 있는가?


 

3 실수로부터 배우고자 하는 건강한 갈망

모든 리더는 실수를 한다. 당신이 앞에 나서게 되고 새로운 일을 진행하게 된다면, 실수는 그 여정의 일부일 수밖에 없다. 만일 당신에게 실수가 하나도 없다면, 당신은 아직 진정한 리더가 아닐 수도 있다. 실수를 하고 싶어하는 사람은 아무도 없다. 그러한 갈망은 이상한 것이다. 그러나 ‘실수로부터 배우고자 하는 갈망’은 건강한 것이다. 당신은 올해 들어 지금까지 무엇을 배워 왔는가?

리더십 개발을 권장하는 건강한 조직 문화는 실수하는 것을 허용한다. 어쩌면 많은 실수를 저지를 수 있고, 때로는 한두 번의 큰 실수가 있을 수도 있다. 그러나 같은 실수를 두 번 저지르는 것은 허용되지 않는다. 실수를 반복하는 것은 당신이 그 실수에서 배우고 있지 않다는 것이고, 이것은 완전히 다른 차원의 문제이기 때문이다.

‧ 당신이 가장 최근에 리더로서 저지른 실수는 무엇이었는가?

‧ 그 실수에서 무엇을 배웠는가?

 


4 진정으로 위험을 감수하려는 의지

그 어떤 개척교회도 리더 그룹이 위험을 감수하지 않고서는 번영하는 지역교회로 자리 잡을 수 없다. 어떤 교회든지 위험을 감수하는 일을 멈추는 순간, 잠재적 쇠퇴가 시작되었다고 할 수 있다.

현명한 위험을 감수하는 것은 신중함과 용기를 필요로 한다. 해답을 알지 못하는 미지의 세계로 발을 내딛는 것이기에 좋은 판단력과 분별력도 필요하다.

‘좋은 위험’은 필수 불가결한 것이다. 깊이 숙고하고, 하나님과 대화하고, 지혜로운 조언을 구한다. 결과를 보장할 수는 없지만, 우리는 그에 대한 책임을 져야 한다. 이것이 계속해서 반복되는 리더십의 핵심 요소이다. 넉넉하지 않은 재정 속에서 교회를 건축하는 것에서부터, 관계의 위기 가운데 어려운 대화를 이어나가는 것까지, 위험은 매우 다양하지만 모두가 중요하다.

특정한 결정은 항상 위험의 진원지가 될 수 있다. 그렇기에 결정은 쉽지 않고 오래 걸릴 수 있다. 그러나 당신이 알 수 있는 모든 조사를 마쳤다면, 숙고를 하되 지체하거나 미루지 않기를 바란다. 이제는 결정을 내려야 할 때이다. 만일 당신이 그 과정에서 실수를 하더라도, 그 실수를 통해 배우고 계속해서 나아가야 한다.

‧ 당신이 가장 최근에 감수한 위험은 무엇인가? 어떻게 진행되었는가?

‧ 현재 당신이 고려하고 있는 위험은 무엇인가?

 


5 사람에 대한 진정한 보살핌과 관심

전문 인력들이 지치는 것은 직장에서 흔히 일어나는 일이다. 예를 들어, 어느 프로 골퍼가 일주일 내내 학생들을 가르친 후 휴일을 맞이했다. 이날은 아무리 탁월하고 열정 넘치는 동료 골퍼를 만나더라도 대화하고 싶지 않을 수 있다. 이 프로 골퍼는 골프와 사람을 사랑하지만, 극심한 피로가 사람에 대한 진정한 마음과 관심을 눌러버릴 수 있는 것이다.

사역을 직업으로 삼는 우리도 마찬가지이다. 사역의 분주함 속에서 너무 열심히 그리고 너무 오랜 시간 달리느라, 사람에 대한 당신의 사랑을 잃어버리지 않도록 주의해야 한다.

시간을 내어 휴식을 취하고, 영혼을 재충전하고, 정기적인 취미를 갖기 바란다. 이는 결코 이기적인 것이 아니다. 다른 이들의 유익을 위해 당신을 계속해서 내어줄 수 있도록 준비하는 것이다.

너무 강하게 스스로를 밀어붙이고 자신을 혹사하는 경우, 경고 신호가 들어온다. 당신에게 들어오는 경고 신호가 어떤 것인지 알 필요가 있다. 자신의 마음을 챙기고, 지혜롭게 살아가길 바란다. 그래야만 당신이 섬기고 있는 이들을 진정으로 돌볼 수 있다.

‧ 당신의 마음은 여전히 사람들을 향한 따뜻함을 가지고 있는가?

‧ 다른 이들에게 기꺼이 시간을 내어주고 있는가?

 


6 건강한 습관의 지속적 유지

성품을 개발하는 것은 평생이 걸리는 일이지만, 손상되거나 파괴되는 것은 한순간이다. 경계를 늦추지 말고, 조언자와 친구들이 당신의 삶에 대해 이야기할 수 있도록 허락하라.

재능은 당신을 사역의 입구로 데려가지만, 성품은 당신이 그 사역을 지속할 수 있게 한다.

압박은 성품의 가장 큰 적이다. 우리 모두는 리더로서 감당할 수 있는 중압감의 한계를 가지고 있다. 핵심은 스스로가 자신의 한계를 알고 “건강하게” 중압감을 완화시키는 습관을 실천하는 것이다.

다음과 같은 습관이 도움이 된다.

‧ 감정을 절제하기  ||  건강을 유지하기  ||  힘이 되는 말을 사용하기  ||  정직한 마음을 유지하기  ||  생산적으로 생각하기

건강한 습관은 좋은 성품을 갖게 하고, 좋은 성품은 건강한 습관을 유지할 수 있게 한다.

‧ 당신이 강화해야 할 좋은 습관이 있다면 무엇인가?

‧ 당신이 버려야 할 건강하지 않은 습관이 있다면 무엇인가?

 


7 하나님께 대한 깊은 신뢰와 의존

마지막으로 가장 중요한 것을 말하려고 한다.

교회의 영적 리더로서, 하나님께 대한 신뢰와 그분께 의지하며 사는 것보다 더 중요한 것은 없다.

시무하는 교회의 규모, 교육 수준, 은사나 재능에 관계없이, 모든 영적 지도자들에게 하나님의 지혜와 능력, 돌봄이 주어진다는 사실은 아름다운 진리이다. 하나님의 사랑과 은총은 그것을 구하는 모든 사람에게 주어진다.

오직 한 가지 조건은, 우리가 하나님의 임재와 능력을 추구해야 한다는 것이다. 하나님께서 우리를 친밀한 관계로 초대하고 계심은 분명한 사실이다. 기도는 가장 좋은 길이다. 나는 기도에서 가장 좋은 시간 중 하나가 침묵과 기다림, 경청이라는 것을 배웠다. 성경을 통해 기도하는 것도 매우 좋은 방법이다.

하나님은 우리와 함께하시겠다고 약속하셨다. 얼마나 놀라운 선물인가!

‧ 오늘 당신은 어떻게 하나님을 추구하고 있는가?

‧ 당신은 구체적으로 어떤 면에서 하나님을 온전히 신뢰하는가?

 

 

Dan Reiland

Dan Reiland는 현재 조지아주 로렌스빌에 있는 12Stone 교회의 담임목사로 섬기고 있다. 샌디에이고의 Skyline Wesleyan 교회에서 담임목사로 섬겼고, INJOY에서 리더십 및 교회 개발의 Vice President로 섬겼다.



Churchleaders.com에 게시된 "7 Essential Requirements for All Good Leaders"
문화선교연구원에서 번역하여 한국교회와 공유합니다.
(번역: 권찬영)



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